面试官会反问：“你还有什么问题吗”，该怎么回答？

面试接近尾声的时候，面试官往往会反问：“你还有什么问题吗？”有很多同学在这个时候就已经放松了警惕，殊不知这也是面试考察的一部分内容。也有同学感到疑惑，那我要问什么比较得体呢？这个问题会对面试结果起到决定性作用吗？

对于面试官，这通常是一个流程性的最后一个问题了，既是对求职者的尊重（表示彼此open沟通充分），也意味着面试官代表公司的提问环节即将结束。

“你还有什么问题吗？”，通常的求职者回答是不会得到加分的，但放弃提问或问一些很让人无语的问题是会减分的。

首先我们来说一下面试官问这个问题的目的，一般来说，面试官问这个问题，有两个原因。一方面是出于礼貌，鉴于面试其实是双向的，既然面试官可以问候选人问题，候选人自然也可以问面试官问题，通过互相提问，互相考察对方是否适合自己。另一方面，想看看你对这份工作的了解和重视程度，即你面试是否带有目的性地想要了解公司的情况，还是只是单纯的想找一份工作；而且，面试官也想要进一步考察你的性格，反映能力等，比如，你会问哪方面的内容，是否停顿不知道问什么，是否应付式的回答而不是根据前面谈及到的内容来提问等等。

如果面试中没有这个问题即代表面试沟通的不理想，或者是面试官的不友好没有给予往来沟通的机会，或者是时间限制的原因。

那么哪些问题属于适合问的问题呢？这 一类问题的回答其实没有标准答案，以下是一些比较合适的回答方向，可以作为参考。

一、问面试流程

问题:面试后的下一步是什么？我们什么时候能听到面试的结果？如果我有幸被录取，我应该提前学习或准备什么？

目的:知道下一步要做什么，提前计划，并表明你是一个有计划的人，善于提前学习和准备。

这里要特别注意，在问问题的时候一定要看面试官是业务面试官还是HR，对不同的面试官要选择不同的问题，你如果问HR很多关于业务和所在团队的细节问题，可能HR也不一定特别清楚。

总之，尽量选择那些有含金量、对你是否选择这份工作非常重要的的有价值的问题问，不要浪费这个考察对方的机会。一、问岗位绩效

问题：这个岗位最核心的KPI（关键绩效指标）是什么？公司对这个岗位最大的期待是什么？

目的：了解公司是如何考核这个岗位的，最看重哪些业绩指标，最期望这个岗位做什么事情，创造什么样的价值，从而评估是否是自己想做并能够胜任的。

二、问组织架构

问题：这个岗位隶属于哪个部门？向谁汇报？在组织架构中处于什么位置？

目的：仅从岗位名称和职位说明书往往了解不到更丰富的信息尤其是所在部门的信息，因此询问岗位所在的组织架构的问题意义重大，这可以让你更清晰的了解到这个岗位在组织中所处的真实位置，上级下级平级都是谁，该岗位是否具有管理属性，带不带团队，是专家岗还是管理岗，位置是偏上，还是偏基层。很多时候我们看到一些岗位叫销售经理、市场经理、项目经理、客户经理等，岗位名称上虽然带着经理的title，但实际上并不带人，其实只是个专业岗位，只是岗位名称看起来比较高级罢了，所以问清楚还是很有必要的。

三、问培训情况

问题:公司为新员工提供什么样的培训？你有员工导师吗？培训系统是什么样的？有哪些培训资源？

目标:了解公司对新员工的培训体系和资源，这对我快速融入公司并取得进步非常重要。通过这个问题，我也可以观察到公司是否重视培训，是否有足够的培训资源。

四、问职业发展

问题：这个岗位的发展路径是怎样的？公司的晋升通道和晋升机制是怎样的？

目的：了解该岗位在公司的发展前途和公司的晋升机制，也可以向面试官展现自己的进取心。

五、问团队情况

问题：这个岗位所在的团队有几个人？大家是如何分工协作的？

目的：了解所在团队的情况和人员分工，从而了解应聘职位在团队中的位置和价值。